2017年2月17日-19日，公司组织营销中心和工程部全体员工，开展了为期三天两夜的2017“凝聚·超越·互信·担当”蒙山拓展训练。

没有任何借口、破冰、群龙取水、信任背摔、高空断桥、真人CS、激情150、毕业墙、翻越蒙山等一系列的项目，都在大家的共同努力下，被征服了。

通过拓展训练，大家证明了自己，也超越了自己。各个拓展项目也使各个小组的成员组合成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契。团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，坚定了面对困难却能坚韧不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个成员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹，断桥和毕业墙等拓展项目都是出色的例证。

如何建立团队的核心竞争力？通过此次拓展训练得到了充分演练和深刻认知。首先，整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划。其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队工作之中，发挥每个人的主动性和参与度，整个团队才能不断进取，取得成功。再者，合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。通过这种可循的规则和方法，建立团队的核心竞争力，保持整个团队高昂的斗志，不断从优秀走向卓越。